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1.?戰略規劃與決策

- 依據醫藥行業政策、市場動態及競爭格局，制定企業長期發展戰略與短期經營目標，明確連鎖藥店的定位、發展方向與業務布局。

- 對企業重大經營決策、投資項目等進行評估與審批，把控企業發展方向，確保企業穩健運營。

2.?運營管理

- 統籌管理各連鎖門店的日常運營，包括商品采購、庫存管理、銷售服務等環節，建立標準化運營流程與管理制度，保障門店運營高效有序。

- 監控銷售數據、利潤指標等關鍵經營數據，分析經營狀況，及時調整運營策略，提升企業整體業績與盈利能力。

- 推動新店選址、籌備與開業工作，制定新店拓展計劃，確保新店順利運營并達成預期目標。

3.?商品與供應鏈管理

- 建立商品管理體系，優化商品結構，確定商品采購計劃，與供應商談判合作條款，保障商品供應穩定，降低采購成本。

- 加強庫存管理，監控庫存水平，降低庫存積壓與損耗，提高庫存周轉率。

4.?品牌與營銷管理

- 制定品牌發展策略，提升企業品牌知名度與美譽度，塑造良好的品牌形象。

- 策劃并組織實施各類營銷活動，如促銷活動、會員管理等，提高客戶忠誠度與市場占有率。

- 關注市場動態與競爭對手情況，及時調整營銷策略，保持企業市場競爭力。

5.?團隊建設與人才管理

- 搭建高效的管理團隊，明確各部門職責與分工，營造良好的團隊氛圍，提升團隊凝聚力與執行力。

- 制定人才培養與發展計劃，組織員工培訓，提高員工專業素質與服務水平，為企業發展儲備人才。

- 建立績效考核體系，激勵員工工作積極性，優化人力資源配置。

6.?合規與風險管理

- 嚴格遵守國家醫藥行業相關法律法規與政策要求，確保企業經營活動合法合規，避免法律風險。

- 建立企業風險管理體系，識別、評估與應對各類經營風險，如市場風險、質量風險、財務風險等，保障企業穩定發展 。

7.?對外關系協調

- 加強與政府部門、行業協會等外部機構的溝通與合作，爭取政策支持，維護良好的外部關系。

- 處理各類突發事件與危機事件，維護企業聲譽與形象。