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上海寶龍商業(yè)地產(chǎn)管理有限公司武夷山分公司

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2024-04-08 企業(yè)最近登錄時間

1.組織調(diào)研當(dāng)?shù)厣虡I(yè)項目的推廣活動，形成調(diào)研報告。
2.各大媒體刊登的同行業(yè)推廣活動信息收集，提供合理化建議。
3.根據(jù)集團(tuán)簽批的年度企劃方案，擬定項目的合理化可執(zhí)行的sp、pr活動方案。
4.根據(jù)活動計劃，細(xì)化各種推廣活動可執(zhí)行細(xì)案，并負(fù)責(zé)活動的執(zhí)行監(jiān)督和管理，增加客流，促進(jìn)銷售。
5.與當(dāng)?shù)馗黝惷襟w建立良好的合作關(guān)系（紙媒、報廣、網(wǎng)絡(luò)、電視等）。
6.開拓新媒體的推廣，例如：微信、微博、易企秀等。
7.根據(jù)實際情況擬定項目年度總客流目標(biāo)，分解到淡旺季、月份、天。
8.擬定每檔活動目標(biāo)客流，活動結(jié)束后統(tǒng)計達(dá)成率，并形成報告。
9.根據(jù)集團(tuán)推廣費用指導(dǎo)方針，擬定項目年度推廣總費用預(yù)算。
10.與項目財務(wù)成本嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
11.活動執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制質(zhì)量，嚴(yán)控費用支出，以控制在預(yù)算之內(nèi)。
12.各項活動中的現(xiàn)場管控、突發(fā)事件處理。
13.編寫活動結(jié)束后的評估報告。