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崗位職責(zé)
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支撐
1. 契合公司戰(zhàn)略，制定短、中、長期人力資源規(guī)劃及配套制度，并推進落地。
2. 深度參與公司戰(zhàn)略決策，就人力資源、組織建設(shè)與行政管理提供專業(yè)策略建議，賦能決策制定。
3. 前瞻性預(yù)測并統(tǒng)籌人力資源需求，依據(jù)經(jīng)營與市場動態(tài)，靈活調(diào)整組織架構(gòu)、人員配置及薪酬福利體系。
二、組織發(fā)展與效能提升
1. 設(shè)計并優(yōu)化公司組織架構(gòu)，明晰各部門及崗位責(zé)權(quán)與工作流程，提升組織運作效率。
2. 主導(dǎo)組織變革管理，推動內(nèi)部流程優(yōu)化與改進，適配業(yè)務(wù)及生產(chǎn)發(fā)展需求。
三、項目協(xié)同與交付保障
1. 參與重要項目策劃籌備，為項目團隊提供全方位人力資源支持。
2. 跟進項目執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決人力資源問題，確保項目按時、高質(zhì)量交付。
四、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行管控
1. 將公司整體戰(zhàn)略目標細化為具體人力資源行動計劃與指標。
2. 定期評估戰(zhàn)略拆解執(zhí)行情況，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化，保障執(zhí)行效果。
五、人才全生命周期管理
1. 制定并完善人才招聘策略與流程，負責(zé)中高層管理及關(guān)鍵技術(shù)崗位人才選拔引進，夯實人才儲備。
2. 協(xié)同業(yè)務(wù)與生產(chǎn)部門，精準繪制人才畫像，指導(dǎo)招聘團隊高效篩選候選人，提升招聘效能。
3. 構(gòu)建并實施人才培養(yǎng)體系，涵蓋新員工入職、崗位技能及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等培訓(xùn)，提升員工綜合素養(yǎng)。
4. 搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，提供晉升機遇與職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
5. 打造核心團隊與業(yè)務(wù)骨干，推進人才梯隊建設(shè)，精通人才甄別與選拔，完善人才儲備機制。
五、績效管理體系構(gòu)建與實施
1. 搭建科學(xué)完善的績效評估體系，確保評估公平、公正、公開。
2. 組織開展績效評估工作，依據(jù)結(jié)果提供獎懲建議，激勵員工提升績效表現(xiàn)。
六、 薪酬福利體系優(yōu)化與管理
1. 設(shè)計并優(yōu)化薪酬體系，保障薪酬競爭力與內(nèi)部公平性。
2. 統(tǒng)籌管理員工福利計劃，包括社保、商保、帶薪休假等，提升員工滿意度。
七、 員工關(guān)系維護與管理
1. 建立并維護良好員工關(guān)系，妥善解決員工問題與糾紛，營造和諧工作氛圍。
2. 定期開展員工滿意度調(diào)查，依據(jù)結(jié)果制定改進措施，增強員工歸屬感與忠誠度。

職位要求
1. 人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
2. 擁有5年以上人力資源工作經(jīng)驗，其中3年以上總監(jiān)崗位任職經(jīng)歷，需提供具體業(yè)績成果。
3. 具備3年以上生產(chǎn)管理主導(dǎo)經(jīng)驗，熟練運用okr進行戰(zhàn)略解碼，有設(shè)計戰(zhàn)略地圖或平衡計分卡經(jīng)驗。
4. 具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力，溝通、協(xié)調(diào)與分析能力突出。
5. 擁有戰(zhàn)略思維，擅長團隊整合，計劃與執(zhí)行能力強。

薪酬福利
定薪標準：高管崗位，薪資福利面議
上班地點：浮宮萬洋城（小浣熊對面）