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1.日常運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營工作的協(xié)調(diào)與管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、庫存管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化等。

2.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：定期收集、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，撰寫運(yùn)營報(bào)告，提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持，發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進(jìn)建議。

3.流程優(yōu)化：評估現(xiàn)有運(yùn)營流程，識別瓶頸和效率提升機(jī)會(huì)，制定并推動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃，提高整體運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

4.跨部門協(xié)調(diào)：與銷售、市場、財(cái)務(wù)等部門緊密合作，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)跨部門項(xiàng)目的實(shí)施，解決運(yùn)營中遇到的各種問題。

5.客戶關(guān)系管理：維護(hù)和管理客戶關(guān)系，解決客戶投訴和反饋，提升客戶滿意度和忠誠度。

6.團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成員，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，進(jìn)行績效評估，提升團(tuán)隊(duì)整體能力和工作效率。

7.項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。

8.合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：確保運(yùn)營活動(dòng)符合公司政策、法規(guī)要求，識別并管理運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)和信息安全。